第110章 风险评估与预案制定：投资前的关键准备(18/55)

巨大市场潜力和h企业的技术创新性，若能有效应对风险，也存在较高的投资回报可能性。

    4 投资决策与策略

    g风险投资公司经过深思熟虑，决定对h企业进行投资，但同时制定了一系列风险应对策略。在投资协议中，设置分阶段注资条款，根据h企业技术研发进度、临床试验结果和市场推广成果等关键节点进行后续资金投入，以降低投资风险。同时，为h企业提供增值服务，引入具有丰富医疗行业经验的顾问团队，帮助企业优化市场推广策略，加强与医疗机构的合作。针对团队风险，协助h企业完善人才激励机制，吸引和留住关键人才。此外，积极为h企业拓展融资渠道，对接其他潜在投资者和战略合作伙伴，保障企业后续资金需求。这一案例体现了创业投资中风险与机遇并存，投资者需要全面评估风险，通过灵活的投资策略和积极的投后管理来平衡风险与收益 。

    （六）基础设施投资风险评估案例

    1 案例背景

    i投资集团计划参与一个大型城市轨道交通项目的投资建设，该项目旨在缓解城市交通拥堵，提升城市公共交通服务水平。项目规模庞大，建设周期长，涉及大量资金投入和复杂的工程技术，同时受到政策、市场和运营等多方面因素影响。

    2 风险评估过程

    - 政策风险评估：城市轨道交通项目高度依赖政府政策支持，包括规划审批、财政补贴和运营监管等。政策的变化可能对项目产生重大影响。例如，若政府对城市交通规划进行调整，可能导致项目线路走向、站点设置等发生改变，增加建设成本和时间。财政补贴政策的变动也会直接影响项目的盈利能力，若补贴减少或延迟发放，项目运营公司可能面临资金压力。此外，政策对轨道交通运营安全和服务质量的要求不断提高，项目运营方需要持续投入资金进行技术升级和管理优化，以满足政策标准。

    - 工程风险评估：轨道交通建设工程技术复杂，施工难度大，面临诸多技术挑战。如地下施工可能遇到复杂地质条件，导致施工进度延误、成本增加甚至工程事故。项目涉及多个施工单位和供应商，协调管理难度大，若施工过程中出现沟通不畅、协作不力等问题，可能影响工程质量和进度。而且，工程建设周
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>