第151章 联销体1(2/3)
的各级经销商，不仅能获得可观的利润，还能享受年终返利等奖励政策，这将显着激发经销商的积极性和忠诚度。
二、 市场管控严格：我们执行统一的渠道价格体系，严禁窜货和低价销售等
行为，稳定市场和产品价格体系，保障各级经销商的利益。同时，我们还会制定大型促销、动销政策，帮助经销商提升产品的销售业绩。
三、分工协作明确：在联销体模式下，厂家与销售商分工明确、各负其责。
萌宝负责产品的生产、品牌推广和市场管理等；经销商则主要负责逐级建网络、搞服务，包括仓储物流配送、垫付资金货款以及促销动销等，双方优势互补，共同推动产品的销售和市场的拓展。
四、渠道下沉深入：我们的联销体模式，能把销售渠道渗透到三四线城市及农村，实现对全国市场的深度覆盖。在下沉市场零售渗透不完善的情况下，让萌宝的产品能快速、广泛地到达消费者手中，我们就能抢占更多的市场份额。”
听完整个方案的讲解，赵贵园惊喜地拍了下桌子：“妙啊！妙。就这么干。我这就召集业务员开会宣讲。”
“位置决定脑袋”。几位大股东都同意的方案，在业务员这里却遭到了大多数人反对：
“这么做不行啊。经销商哪里会同意？”
“大经销商经常押货款，有些甚至已经押三个月了。现在让他们交10押金，还得结完上月货款才能发货，我这边的大经销商肯定会闹腾。”
“我这边的经销商也不好沟通，每次跟他们催货款都老难了，说各种理由的都有。”
赵贵园扬手示意大家停止讨论。
赵常跃坐在首座上，姿势不变，他神情坚定的宣布：“推行联销体是对公司和经销商都有利的一项改革，不管在这个过程中有多少困难，我们都要配合。”
见一众业务员都沉默不语，赵贵园率先声援：“还有两周就是半年度经销商大会，我们将在会上公布联销体方案。各位业务线的同事，要提前跟经销商沟通一下，让他们心里有个准备。”
散会后，看到不少业务员垂头丧气的模样，赵贵园有些担忧：“大哥，如果很多经销商反对的话，我们还要坚持推联销体吗？我担心
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