第103章 革新中的破局(2/3)

些市场的投入。通过合作、并购等方式，我们要加强在这些区域的市场渗透力。同时，我们还要在这些区域推出符合当地需求的定制化产品。”

    一位市场部的负责人主动发言：“王总，您提到的全球化布局非常重要。特别是在非洲和中东市场，近年来这些地区的经济发展非常迅速，市场潜力巨大。我们是否可以考虑与当地的企业进行战略合作，借助他们的市场资源和网络，迅速打开局面？”

    王旭点了点头：“这是一个非常好的建议。与当地企业的合作，不仅能降低市场进入的难度，还能加速品牌认知度的提升。”他思考了片刻，继续说道：“在全球化的布局上，我们不仅要注重产品的推向市场，还要结合当地的文化差异进行本土化的调整。这将直接影响我们的产品是否能够得到消费者的认可。”

    接着，王旭又提到了公司在科技创新方面的战略方向。他强调，未来的竞争不仅仅是资本的竞争，更是技术和创新的竞争。为了应对科技的飞速发展，王旭决定在未来的三年里将研发投入提高到公司总收入的15以上。

    “我们要在技术研发上持续加大投入，特别是在人工智能、大数据、物联网等核心领域。”王旭语气坚定，“只有在这些前沿领域占得先机，我们才能确保在未来的市场中立于不败之地。未来，我们将成立专门的技术创新小组，专注于产品和技术的创新。”

    在场的技术团队成员纷纷表示赞同，并提出了许多实际的技术方案和研究方向。一位研发人员说道：“王总，人工智能技术的应用场景越来越广泛，尤其是在智慧城市、智能家居、自动驾驶等领域，未来的发展潜力巨大。我们是否可以考虑在这些领域加大研发力度，并积极进行技术合作？”

    王旭点头称赞：“你的想法很好，ai的确是未来科技发展的关键。我们要抓住ai技术在各个行业中的应用，推动我们在智慧城市、智能家居等领域的布局。与外部的技术团队和科研机构的合作，也将帮助我们加速技术突破。”

    随后，王旭还提到了公司的人才战略。他深知，一个企业的成功离不开优秀的团队。尤其是随着公司规模的不断扩展，如何吸引和留住顶尖人才，成为了公司未来发展的关键。

    “未来的竞争，是人才的
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>