第400章 附录 补遗卷四(2/4)

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    然而，在讨论活动细节和合作条款的公司高层会议上，内部却产生了严重的分歧。负责市场推广的部门主管张力，年轻且充满冲劲，他坚信促销活动力度越大，吸引的客户就越多。在会议上，他激动地说道：“现在市场竞争这么激烈，我们必须拿出足够的诚意来吸引消费者。大幅度降低利润，以低价策略吸引客户，这是我们提升销量的关键。只要销量上去了，我们的品牌知名度也会随之提高，未来的利润空间自然就有了。”

    但财务部门主管刘悦却坚决反对，她皱着眉头，冷静地分析道：“张力，你只看到了眼前的销量，却忽视了公司的盈利状况。过度让利会严重影响公司的现金流，甚至可能导致资金链紧张。我们必须要考虑到公司的长期稳定发展，不能为了短期的销量而牺牲利润。”双方各执一词，互不相让，争论声此起彼伏，会议现场的气氛变得异常紧张，仿佛一触即发的战场。这就好比两兄弟为家产分配争吵，只看到自己的立场，却忽视了公司的整体利益。

    在与速达物流谈判合作时，同样出现了棘手的问题。速达物流提出的配送费用较高，但承诺能提供超快的配送速度，保证大部分订单次日达。运营部门主管赵宇觉得这能显着提升客户体验，对公司的长远发展至关重要，因此力主合作。他急切地说：“如今消费者对配送速度的要求越来越高，我们与速达物流合作，能在配送速度上领先竞争对手，这将成为我们的核心竞争力。”可成本控制部门主管孙浩却认为过高的物流成本会压缩利润空间，坚决不同意。他反驳道：“配送成本这么高，我们的利润还能剩下多少？这不是在做赔本买卖吗？”双方僵持不下，这让公司管理层头疼不已，仿佛陷入了无解的困境。

    这时，公司的资深顾问林老站了出来。林老在商业领域摸爬滚打多年，经验丰富，智慧过人，他深知解决问题不能只看表面，要抓住核心。他先是分别与市场推广部门和财务部门进行了深入的沟通，耐心倾听他们的诉求。听完后，他语重心长地说道：“大家的出发点都是为了公司好，市场部门想提升销量，财务部门想保障利润，这都没错。我们不妨换个思路，既然大家都觉得对方的方案有问题，那我们来个‘方案互换’。市场部门按照财务的要求，重新制定促销方案，严格控制成
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