第57章 暗度陈仓(2/4)

宣传一种看似是主打产品的普通产品，吸引竞争对手的注意力和资源，使其投入大量精力去研究和应对这款普通产品。而实际上，企业的真正重点是在暗中研发和推广另一种具有创新性和竞争力的核心产品，等到竞争对手反应过来时，该企业已经凭借核心产品在市场上占据了有利地位。

    谈判策略方面：在商业谈判或外交谈判中，也可以采用 “暗度陈仓” 的方法。一方可能在谈判桌上提出一些看似重要但实际上并非核心利益的议题，与对方进行激烈的讨论和争夺，让对方误以为这就是自己的主要诉求。而在私下里，却通过其他渠道或方式，悄悄推进自己真正关心的核心利益事项，等到合适的时机再将其提出，使对方在毫无准备的情况下不得不做出让步。

    个人发展方面：个人在职业发展或人际交往中也可以借鉴 “暗度陈仓” 的智慧。比如，一个人想要在公司中获得晋升，可能会在表面上积极参与一些常规的项目和工作，让同事和领导认为他只是在按部就班地工作。但实际上，他在业余时间不断学习和提升自己的专业技能，积累人脉资源，暗中为自己的晋升创造条件。等到机会来临，他便能够凭借自己暗中积累的优势，脱颖而出，实现职业上的突破。

    “暗度陈仓” 的故事对现代商业竞争有以下启示：

    战略布局方面1：

    声东击西，迷惑对手：在商业竞争中，企业可以通过制造一些表面的、看似重要的动作或事件来吸引竞争对手的注意力，使其将资源和精力集中在错误的方向上，从而为自己真正的战略行动创造机会。例如，一家电子产品公司在推出新款高端手机之前，大肆宣传一款中低端手机的研发和上市计划，让竞争对手将研发重点和市场推广资源投入到中低端市场的竞争中，而该公司则趁机悄悄研发和推广高端手机，在高端市场上取得竞争优势。

    长远规划，伺机而动：如同刘邦在汉中厉兵秣马、等待时机一样，企业需要有长远的战略规划和耐心。不能仅仅关注眼前的利益和竞争，而要着眼于未来的市场发展和行业趋势，提前布局，等待合适的时机再采取行动。比如，一些科技企业在新技术研发的初期，可能会默默投入大量的资源进行技术储备和研发，等到技术成熟、市场需求爆发时，迅速推出产
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