第221章 新程启航与挑战交织(2/4)

但在实际推行过程中，由于员工长期习惯了原有的工作模式，不同部门之间的协作仍然存在一些摩擦和沟通不畅的情况。部分员工对新的绩效考核标准也存在疑虑，担心自身利益受到影响，导致工作积极性有所下降。在外部市场环境方面，全球经济形势的不确定性陡然增加。一些国家和地区的贸易保护主义抬头，导致国际金融市场剧烈波动，“启明星”在海外的多个投资项目面临着汇率风险、政策风险等多重挑战。例如，在某国投资的一个新能源项目，由于该国突然调整了能源补贴政策，项目的盈利能力受到了严重影响，投资回报率大幅下降。

    面对这些接踵而至的挑战，林宇并没有慌乱。他深知，作为企业的领导者，越是在困难时刻，越要保持冷静和坚定。在内部管理方面，林宇组织了一系列的培训和沟通会议，邀请专业的管理咨询顾问为员工详细解读矩阵式管理模式的优势和操作要点，帮助员工更好地适应新的工作流程。同时，他广泛收集员工对绩效考核标准的意见和建议，组织人力资源部门对考核体系进行了优化调整，确保考核标准既能够激励员工积极创新和高效工作，又能充分保障员工的合理权益。经过一段时间的努力，公司内部的协作逐渐顺畅起来，员工的工作积极性也得到了显着提升。

    在应对外部市场风险方面，林宇加强了公司的风险管理团队建设，引入了先进的风险评估模型和预警系统。风险管理团队密切关注全球经济形势和政策动态，对每一个投资项目进行实时风险监测和评估。针对汇率风险，公司通过金融衍生品工具进行套期保值操作，有效降低了汇率波动对投资收益的影响。对于政策风险，林宇亲自带领团队与各国政府部门和行业协会进行沟通交流，积极参与政策制定过程，为公司的投资项目争取有利的政策环境。同时，他还调整了部分投资项目的布局，适当减少在政治经济不稳定地区的投资，加大对新兴市场和稳定经济体的投入。

    在解决内部管理和外部市场风险问题的同时，林宇也没有忘记“启明星”的社会责任。他深知，作为一家在全球具有广泛影响力的企业，“启明星”的发展离不开社会的支持，也理应回馈社会。在他的倡导下，“启明星”启动了一项名为“星耀未来”的公益计划，旨在为全球贫困地区的青少年提供优质的教
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