第317章 破局攻坚，逆境中的商业突围之战(3/4)
判，就合作模式、利益分配、责任划分等问题进行深入探讨。
“关于合作模式，我们建议采用合资公司的形式，双方共同出资、共同管理，这样可以充分发挥各自的优势。” 王熊在谈判中提出。
亨利思考片刻后说：“这个提议不错，但在利益分配上，我们需要根据双方的投入和贡献进行合理分配。另外，对于运输过程中的风险承担，也需要明确规定。”
经过多轮艰苦的谈判，双方终于达成了合作协议。跨洲际物流项目正式启动，王熊和团队迎来了新的挑战和机遇。
在项目筹备过程中，王熊和团队面临着诸多难题。不同地区的文化差异、物流标准不一致、法律法规不同等问题，都需要他们逐一解决。
“王总，欧洲那边的物流标准和我们这边有很大差异，我们需要对运输设备和操作流程进行调整。” 老陈汇报说。
王熊点头道：“这是必须要解决的问题。你组织一个小组，专门研究欧洲的物流标准，尽快制定出调整方案。同时，和欧洲的合作伙伴保持密切沟通，确保双方的操作流程能够无缝对接。”
与此同时，小赵也在为物流跟踪系统的全球升级而努力。“王总，要实现全球范围内的实时监控，我们需要和更多的卫星通信供应商合作，这会增加一定的技术成本。”
王熊果断地说：“技术投入是必要的，只要能提升服务质量，这些成本是值得的。你尽快推进和供应商的合作，确保系统升级按时完成。”
在王熊的带领下，团队克服了一个又一个困难。跨洲际物流线路逐渐搭建起来，第一批货物也即将出运。然而，王熊知道，这只是一个开始，未来还会有更多的挑战等待着他们。但他坚信，只要团队齐心协力，就没有什么能够阻挡他们前进的步伐。
随着第一批货物顺利出运，王熊和团队迎来了短暂的喘息之机。但他们并没有放松警惕，而是开始总结经验，为后续的业务拓展做准备。
“这次跨洲际物流项目的成功启动，是大家共同努力的结果。但我们不能满足于此，要不断总结经验，优化服务。” 王熊在团队会议上说，“大家在项目筹备过程中遇到了哪些问题，都可以提出来，我们一起讨论解决方案。”
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