谋局者(4/6)

为人类开辟新道路的时候，必然事情会越做越大，直到事业平稳，其次老板的认知也很重要，财富的本质就是认知变现亏钱的本质就是认知有缺陷，你永远赚不到，超出认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚来的钱往往会考实力亏掉。中国社会最公平的地方在于，当你的财富和认知不平的时候，社会有100种方法收割，你很多企业一旦到了一定规模就会变得越来越容易，因为强大可以解决一切问题，而弱小总是伴随着天然的问题，比如人性里的各种推诿和勾心斗角，在处理和客观关系的时候会体现得淋漓尽致，比如给你付钱10万块的客户，往往是各种鸡毛蒜皮的事都来找你解决，而给你付钱100万的客户往往只解决某个关键问题就可以了，问题不是在你这里，而是在于客户的格局不同，中国90的老板都被困在了具体的事情当中他们的公司往往不大，但是麻雀虽小，五胆俱全，生意不大，很多老板身兼数职，既是董事长又兼任总经理，挂职业务员客串着会计，出纳，将公司内外的大小事务全抓在自己手里，势必公卿亲自上阵，这样他才放心，他们只要一进办公室就被各种事物和人包围。有解决不完的事情，两眼一睁忙到熄灯，于是他们总是一个人在战斗，永远都被围困在活下去的阶段，最后锻炼了一身解决个小问题的本领，最终陷入了陷入越忙越乱越乱越忙焦头烂额的境地。每天忙似无头苍蝇还将忙碌的原因归结给外界，最后老板累死员工闲死，要知道凡是大老板公司虽不见其人，却一直在他的运筹帷幄之中，凡是小老板必定事事身先士卒，时刻拯救公司于事或之中这种的老板早晚葬身火海，切忌老板只需做战略层面的事就是时刻都在某局，而不能一直陷入具体的事情当中，如果有具体的事非得自己解决，也要记住一个阿尔法法则，现实中80的问题是有20的主要矛盾带来的，老板必须集中自己80的精力，就应对这20的主要矛盾，这才是老板的做事原则，真正有价值的事情，就那么一两件，大多数人的失败是因为他们没有找到那个应该聚焦的点，

    一定要找到那个属于你的20老板的某句重点之1就是必须懂得如何识人和用人，也就是对人的布局，其实真正的老板只需干两件事，第1件事找人，刘邦说论运筹帷幄，我不如张良论带兵攻城，我不如韩信问这里国家我不
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