第10章 企业改革的探索与尝试(2/5)
的计划后，陷入了沉思。这个计划虽然大胆，但似乎是目前解决金山机械厂困境的一个可行办法。
然而，如此重大的改革计划并非他们二人就能决定的。县委常委会需要对这个计划进行讨论和投票。
县委常委会会议室里，气氛略显凝重。常委们围坐在会议桌旁，每个人面前都摆放着叶天提交的关于金山机械厂改革计划的详细文件。
叶天站在会议室前方，投影仪投射出金山机械厂的现状图片以及申宗三轮车的相关资料。他深吸一口气，开始阐述自己的计划：“各位常委，今天我们讨论的金山机械厂改革计划，关系到我们金山县企业的未来发展。大家都清楚，目前我们县的企业面临着严峻的形势，特别是金山机械厂，设备陈旧、管理落后、产品缺乏竞争力，员工们的工资都难以保障。”
他停顿了一下，接着说：“我提出的这个改革方案，核心是引入申宗三轮车作为新的拳头产品。这种三轮车在当前90年代的市场环境下有着巨大的潜力。从市场需求来看，它既适合城乡之间的载人运输，又能满足小商贩拉货的需求。我们通过前期的市场调研分析，发现这种类型的三轮车在周边地区的需求量正逐年上升，但市场供应却存在缺口。”
一位常委皱着眉头提问：“叶天同志，这个申宗三轮车虽然听起来前景不错，但它毕竟是来自前世的产品概念，我们如何确保它在当下市场的接受度呢？而且，我们之前并没有生产这种产品的经验，从生产工艺到市场推广，都存在很多未知因素。”
叶天点点头，沉稳地回答：“您的担忧非常有道理。这也是我们在改革过程中重点要解决的问题。首先，在生产工艺方面，我们会引进先进的生产技术和专业的技术人才。同时，我们会与有经验的企业进行合作交流，学习他们的生产管理经验。在市场推广上，我们计划分阶段进行。在产品试生产阶段，我们会进行小范围的市场测试，收集消费者的反馈意见，根据这些反馈对产品进行优化调整。而且，我们会针对不同的消费群体制定精准的营销策略。例如，对于农村市场，我们会强调三轮车的载货功能和性价比；对于城市周边的短途客运市场，我们会突出其舒适性和灵活性。”
另一位常委接着发言：“那关于资金投入方面，
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