第531章 黄明高的邀约(2/3)
长的职位，还被降了半级，成为了副科级非领导职务，到科协养老去了。
第三项议题，成立城投公司。
“关于成立县城投公司的事情，由一鸣县长向大家解读。”
牛保根做了个请的姿势。
“为加快推进又快又好型城市化建设，现就组建“西川县城市发展投资有限公司（以下简称城投公司）”，制订如下实施方案进行解读。”
“一、指导思想。为深入贯彻落实中枢、省、市关于深化国有企业改革发展的决策部署，严格按照《公司法》和国有企业相关法律法规的规定，整合城市资源，创新城市发展平台，加大国资经营与城市建设力度，加快推进城镇化进程，推动我县经济社会又好又快发展。”
“二、组建原则。一是政企分开原则。按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，理顺政府职能与公司经营的关系，公司真正成为独立运作的法人主体。二是自主经营原则。围绕县委县政府发展战略和中心工作，将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。公司遵循“自主经营、自负盈亏”原则，完全按照企业化模式运行，稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。三是做大做强原则。通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核，提高公司的经营动力和活力。争取经过一定时期的努力，公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。”
“三、组建方案……”
“公司主要承担以下任务：一是负责城市空间研究、项目策划与投资建设；二是负责政府确定的城市基础设施建设；三是负责政府公建项目的代建及工程管理；四是负责城市建设中的土地征收及拆迁安置工作；五是负责城市资产与资源的经营；六是承担县委、县政府交办的其他任务。”
江一鸣把城投公司的实施方案给简要的解读了一遍。
“很多人估计不是太明白，我县为何要组建城投公司，下面我讲讲组建城投公司的意义。”
“一是城市资产市场化运作。城投公司作为城市资产市场化的载体，受县政府授权或委托，负责城市资产的投资和经营活动，这有助于优化城市资产配置和保值增值。二是城市基础设施建设市场化。城投公司的建立使城市基础设施的建设、运营能够以市场化的方式进行，
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