第58章 新的征程新开端（5）(3/6)

信只有通过踏实的培训，才能让员工真正得到成长。为此，她坚持每周进行一次雷打不动的员工轮流分批培训活动。这些培训内容既包括关于做人做事的道理以及励志方面的教导，同时也紧密结合实际工作中的具体案例进行深入分析和专业指导。这样的培训方式不仅能让员工深刻理解理论知识，更能将其应用于日常工作之中，从而不断提升自身素质和能力水平。

    利用培训时间，她组织员工开展了“爱岗敬业”的演讲活动。她首先通过多次培训，让员工从思想上深入理解爱岗与敬业的深刻含义。不仅如此，她还注重理论联系实际，帮助员工解决工作中遇到的困惑，从而进一步认识到自身工作的重要性。她明白只有当员工从内心深处产生对岗位的热爱和认同，才能在行动上真正做到“敬业”。

    接着，她以具体实例作为依据，生动地展示了敬业所带来的“成果”。这些真实而感人的故事，激发了员工们的共鸣和热情。同时，她还鼓励大家积极参与讨论，分享自己的经验和感悟。每个人都有机会发言，讲述自己的真实经历，举出身边的事例，用真心去表达自己对爱岗、敬业的看法，以及对公司发展的期望。这种互动交流的方式，让每个员工都能感受到团队的温暖和力量，也让他们更加坚定了自己的信念和目标。

    为了能够更好地从内部员工中挑选出优秀的管理人才，同时也为了给予员工们一个得以成长的珍贵机会，何家杏在得到了经理的全力支持后，开始在员工当中举办起了中层管理人员的岗位竞聘活动。这次活动成功地激发了广大员工的学习和工作热情，让他们充满了对工作的积极性和主动性。

    组织这场管理岗位竞聘活动的初衷并不仅仅在于选拔人才，更为重要的是通过这样一次活动的过程来培育人才。因此，整个流程被设计得极为严谨、透明，并始终秉持着公平公正的原则。参与者需要经历一系列的环节：首先是自主申请，接着要参加笔试，然后进行公开演讲，再到现场回答问题，还有试岗阶段，最后会有综合考核，只有通过这些环节，才能最终正式上岗。可以说，整个过程就是一个不断成长与提升的历程。

    此外，何家杏为了全面激发全体员工的学习热情与主观能动性，采取了一种别出心裁的方式——让员工们成为教师。她
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