第758章(1/2)
很快,当大盛资本和皮特的股份撤走了之后,李晓峰就把两家公司合并到了一起,正式成为了李氏集团旗下的一家科技公司。
李晓峰虽然不懂技术,但他懂管理,懂营销,经过了一番对公司和行业的详细了解之后,他发现,科技公司的研发模式有两种。
一种是以销售决定研发的研发方向,一种是以研发决定销售的研发方向。
销售决定研发,就是客户向无人机公司提出性能方面的要求,无人机公司根据客户的要求进行专项研发,直到客户满意,然后进行产品定型,批量生产。
这样做的好处就是有利于公司的产品销售,公司可以更快的收回研发成本,这也是大多数无人机公司,乃至科技公司的发展方式。
可这样做的缺点就是研发工作没有连贯性,不成体系,甚至会偏离无人机发展的主流方向,而这种不连贯性,会大大延缓研发工作的进度,延缓研发效率。
这就好像是流水线工人一样,工人只做一种类型的事情,熟练度更高,也可以更快的投入进去。
而三天两头的换项目,换工作内容,每一次更换前期都要有一个熟悉的过程,效率肯定不高。
什么?你说研发人员都是科技精英,跟普通工人不一样的,可为什么他们大多数人都被称之为码农?
另外一种研发方式,就是以研发决定销售。
意思就是研发部门只管按照一个既定方向去搞研发,不用刻意的针对某个方向去研发产品,等研发有了成果之后,产品自然也就出来了。
这样做的好处就是可以从整体上提高研发效率,加快研发进度,暂时用不上的技术和专利,也可以储备起来,以后说不定哪天就用上了。
缺点就是不能根据客户的具体要求定制产品,拿不到一些大客户的大订单。
在李氏集团的董事长办公室内,姜雪莹坐在李晓峰的大腿上,头倚在李晓峰的肩膀上,有些遗憾的说:“其实皮特在研发方面还是很有能力的。
公司就是在他的带领下,在技术层面上才处于无人机行业的领先位置,只可惜他太贪心了,我也没办法再容忍下去了。”
李晓峰顺势在她的脸蛋上亲了一口,微笑着说:“你要是再
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