第47章 顾逸尘给校招员工安排别出心裁的培训(2/11)

，但还是努力安抚大家的情绪，说：“别着急，我们先统一一下口号，跟着口号的节奏走。”在不断调整的过程中，大家逐渐明白了团队成员之间默契和配合的重要性。

    还有一个“盲人方阵”的项目，小组成员们蒙上眼睛，通过互相沟通和协作，在规定的时间内用绳子围成一个尽可能大的正方形。蒙上眼睛的那一刻，小李的心中突然涌起一股莫名的恐慌，感觉失去了方向。但他听到周围同事们的声音，尤其是小张不断地鼓励大家，他慢慢镇定了下来。有的成员负责指挥方向，有的成员负责测量绳子的长度，大家各司其职，又紧密配合。通过这个项目，新员工们深刻地体会到了团队成员之间相互信任和有效沟通的意义。

    在军训过程中，教官会在休息间隙跟新员工们讲解团队协作在工作中的重要性。教官结合自己在军队中的经历，告诉新员工们，在战场上，团队协作可以决定生死，在公司中，团队协作同样能决定项目的成败。新员工们听后，都若有所思，对团队协作有了更深的理解。

    军训结束后，迎来了一个独具创意的环节——盲盒轮岗。公司准备了几个不同颜色的盲盒，每个盲盒上都标有公司不同部门的名字，如技术研发部、市场营销部、生产部、财务部、人力资源部等。新员工们依次上台，怀着紧张又期待的心情抽取盲盒，抽到哪个部门的盲盒，就意味着他们将在该部门开始第一轮的轮岗体验。小李抽到了技术研发部的盲盒，心中有些兴奋，毕竟这是他比较感兴趣的领域；而小张则抽到了市场营销部的盲盒，虽然有些意外，但也充满了好奇，期待着在这个新领域的探索。

    在这个过程中，公司特意安排了一场各部门主管与新员工的见面会。在见面会上，公司别出心裁地设计了一个项目 pk 大赛环节。每个新员工小组与对应的部门主管带领的小组针对一个特定的模拟项目进行比拼。例如在技术研发部门，新员工们和刘经理带领的小组就一个智能家居系统的优化方案展开较量。新员工们大胆地提出了一些新颖的算法和设计思路，而刘经理小组则凭借丰富的经验指出新员工方案中在稳定性和兼容性方面可能存在的问题。新员工们也不甘示弱，反过来找出主管小组方案中可能忽略的一些新技术应用的潜力点。在双方你来我往的交流中，新员工
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