第二二七章 意外之喜(2/3)

，更别说是发展战略了，只是相关领导拍脑袋的结果，缺乏产业聚集的必要条件，这就造成了地盘是有了，但场地却撂了荒，园区名存实亡。

    还有就是，园区从规划开始，就没有按经济规律办事

    不论是哪一级的园区，毫无例外，全部都是政府主导型。长官意志和官僚主义作风严重、不按经济规律办事的痕迹明显。由于规划的这些人，不懂经济，也吃不透经济规律，还必须按地方长官的意图做可行性规划，导致园区产业结构趋同，同质化竞争激烈，直接导致了城际竞争的同质化。

    第三个就是，招商引资模式老化。

    现在的一些政府官员的观念里，发展经济就是招商引资。在他们这些人的脑袋里，招商就是到各大城市、香港、海外组织的招商团和举办的招商会、推荐会。正是因为园区招商手段单一，导致地区之间相互攀比，纷纷在土地价格上竞相杀价，有的为了吸引外资，甚至到了不择手段的地步。

    第四就是，缺乏地气人气，生活配套较差。

    在园区规划和开发建设中，大都存在不人性化的缺陷，即缺乏居住、生活、娱乐、休闲、运动的配套设施，进入园区区，冷冷清清，人烟稀少，没有地气和人气，有的园区到了夜间变成了一座“鬼城”，不仅没有给投资者创造了适宜的投资环境，也未能给园区的工作者创造安居乐业的生活环境。

    第五就是，好高骛远，不顾实际，只要大的，对中小企业和传统产业不屑一顾。

    现在的园区，不管是哪一级的，眼睛望天的多，相互攀比，目光只瞄准外资，只瞅着欧美日的跨国公司。而对于国内外的中小企业、国内的传统特色产业却不屑一顾，众多的中小投资者难以找到一片属于他们自己的投资乐土。

    第六就是，投资软环境较差，管理与服务不好。

    园区的投资环境普遍欠佳。主要原因是政府体制和人员素质造成的。更有一些园区的工作人员借工作之便或谋取私利，或“吃拿卡要”，或办事拖拉，常常令投资者不满。

    正是这些不足和缺位，才造成现在园区浪费的现象。

    不过，吴昊毕竟只是百家乡的领导，他能够做的，就是尽量让自己的园区不犯或者少犯这类的错误。


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