第443章 大科管理(2/4)
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“孙培典凭借建科主任的身份，不想着促进科室发展，只顾着闭门造车，技术上不去，人才留不住，即便不合科，以现在肝胆外科的处境，早晚也要面临关科的命运。”
肖晨光说的很实在。
一个科室，如果全年的床位比还不足50％的话，医院是有权利考虑关科的。
这就像后世，越来越多的人因为经济、观念等原因，不结婚、不要孩子。
导致原本香饽饽的妇产科，没了往日的热闹。
职工下岗、医院关停，其中最主要的原因，就是没有病人。
“小肖，我明白你的意思，所以我才想出这个办法，毕竟科室停滞不前，只能面临被合并的风险。”
李国勇很认同肖晨光的看法，这更加坚定了他合科的决心。
只是合科看上去容易，实际操作起来却很麻烦。
毕竟当初拆出来，是为了评审，现在再合回去，会不会被别有用心的人戳脊梁骨？
答案是肯定的。
以李国勇这些年混迹职场的经验，即便他身为院领导，依旧有很多人等着看笑话。
况且，就算合科，等流程手续走下来，早就过了一个月期限，到时候手术量没上去，评审不通过，依旧失去了合科的意义。
见李国勇为此事发愁，有着后世管理经验的肖晨光，此刻提出了一个建议。
“李院长，其实咱们可以换一种方式进行。”
“恩？什么办法？”李国勇怔了一下，立马询问。
“可以考虑大科管理制。”
“大科管理？”
“没错。”肖晨光点点头。
其实大科管理制度，意思跟合科差不多，有些类似于初中数学的合并同类项。
把职能相似的科室，合并在一起，简化流程，增加效率，能发挥出最大的作用。
“可以啊，小肖，你提的这个办法真不错。”
在听到肖晨光对制度的解读后，李国勇眼前一亮。
“在维持科室原有运营的基础上，选出一个职能相同的大科主任，由他统一管理、任命，行使决策权，既方便管理，还维持了组织架构。”
“小
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