第28章 “百亩蔬菜园”项目(2/5)

现出了合作社未来的发展方向和运营模式。

    在绘制完这些图表后，他根据一年的生产计划进行了深入细致的谋划。他深知，要想让合作社取得成功，每一个细节都不能忽视。于是，他仔细地考虑着每一个环节，力求做到尽善尽美。

    首先，他计划租用农民 100 亩土地，打造一个“百亩蔬菜园”。这个蔬菜园将是合作社发展的基石，也是他实现梦想的。他将蔬菜分为了两大类别，一类是普菜，一类是特菜，并且为每一类都精心挑选了十个品种。普菜方面，他选择了绿橄榄、西红柿、小油菜、白萝卜、菠菜、西葫芦、大白菜、豆王、土豆、洋葱等，这些都是人们日常生活中常见的蔬菜，市场需求较大。特菜则包括水果黄瓜、博洋甜瓜、水果萝卜、麒麟西瓜、秋葵、五彩椒、西兰花、紫甘蓝、罗马生菜、樱桃萝卜等，这些特菜品种新颖，口感独特，能够吸引更多消费者的关注。

    他将其中 80 亩地作为普菜保留地，20 亩地作为特菜种植区。这样的布局既能够满足市场的需求，又能够充分利用土地资源。根据不同品种的种植周期，他将其划分为四个区域，进行轮番种植，这样能够让蔬菜上市的时间更加均衡，每个品种每隔十天左右都有进入销售季的蔬菜，从而保证市场上的蔬菜供应源源不断。

    在规划的过程中，他还充分考虑到了各种因素的影响。根据这一策划，他大致估算了各项费用，包括劳动力、运费、化肥、农药、杀虫剂、水费、电费，以及销售网点的租赁改造费、销售人员工资、办公用品、运输器具，还有未来为了适应冬季生产的大棚建设以及销售使用的塑料筐、包装袋、包装箱等其他耗材。这些费用看似琐碎，但却是合作社运营中不可或缺的一部分，必须要认真对待。

    具体规划如下：土地租金 10 万元，种子 20 万元，培训费 5 万元，菜园管理劳动力工资支出 30 万元，水肥药共计 6 万元，运费 2 万元，销售网点建设 7 万元，销售费用 8 万元，电动三轮车两辆共 1 万元，一期大棚建设 20 万元，塑料筐 3 万元，包装袋和包装箱2万元，其他费用 1 万元，合计为 115 万元，另外还预留了 35 万元作为流动资金。这一规划既考虑到了当前的实际情
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