第四十三章：亦师亦友亦合作伙伴亦兄弟姐妹(2/18)

、商业街和奥特莱斯乃至专业市场等业态与产品类型；同时还策划并推出了调研定位、规划设计、招商租赁、工程管控、物业管理和金融财务等板块和流程的专题和互动课程，不断满足着市场的发展需求。
尤为可喜的是2014年学院首次汉化引进了ICSC国际购物中心协会的全球通用的权威购物中心认证培训项目，一举填补了行业的空白！
同时学院不仅提供专业培训，也希望能够重塑行业规范和职业公德，为学院师生和企业之间搭建和营造一个重契约\守信誉\讲感情的共赢合作链。
学院也不仅是一个培训机构，也是一个社交平台，更致力于打造一个亦师亦友的生态型紧密性的圈层。
当然学院的宗旨和理想不仅仅是从事教育和培训，同时也在为学院企业提供源源不断的增值服务继开展了战略咨询、人才服务和专业顾问等板块，同时积极向实务和企业模式转变，与学员企业成立了合资合作的轻资产管理和运营公司。
一一此次发起成立学院师生总会，既是行业大势使然，也是学院提升必然，更是师生感情和能量的水到渠成！
一一此次发起成立学院师生总会和各地分会，就是力图加强专业和友请的两条纽带，形成事业和生活的互动磁场，道同与谋，趣近而朋，携手齐进，抱团取暖，推动行业的转型和个人的超越。
一日为师、终生为师、一日同窗、终生为友，
唯望振臂一呼，群起响应！各出己见，倾力献策，搭建我们共同的事业和精神家园。
亚太商业不动产学院院长朱凌波顿草
2014年11月5日于雾都北京
《亚太商舰，扬帆起航！师生情，共赢路》
12月12日，当隆冬气息弥漫申城之际，由掌舵人朱凌波院长主持的“亚太商业不动产学院师生会上海分会筹备大会”在上海这个生机勃勃的国际大都市热烈召开。
处在引领中国商业发展的经济魔都，上海分会寄托了朱凌波院长太多的期待和希翼，也是他多年的发展目标所在。八年磨一剑，历经“品牌的精心打造、平台的倾力构建、资源的逐步积累”，今日方得发力上海、占领商业版图制高点。
为了实现把上海分会建设成“全国分会的标杆”这一目标，在会上，朱凌波院长对上海分会的发展提出了“三个创新、三个基地”的“三三式构想”：
三个创新
1.运营模式的创新。上海分会要在贯彻总会主旨的前提下，根据自身资源特
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>