次组织学：激情的代价、理想的反噬(6/9)

右，那无疑是将成功建立在幻觉之上，是非常危险的。

一个严格的组织，领导者必须是思想家，但部下必须是行为主义者；如果领导者是思想家，部下也是思想家，这个组织无疑是个空想的组织成就不了任何事业。

如果一个领导者是行为主义者，部下也是行为主义者，这个组织可以干事，但不会成大事。

A有的人是靠表现出来的感染人、征服人；有的人是靠未表现出来的吸引人，震慑人；第一种人是表演，第二种人是本色。

一个想法可以支配一天，一个梦想可以支配一生。

D人们往往习惯于从一个疯狂的游涡跳到另一个疯狂的季节，比如商战，比如性战。

L我最无法容忍的生活就是没有创新，突破和超越。

二当一人能够重复说出他对一个人或一种事实的不满，就说明他已接受了这种事实。

A人们通常都认为目的很要，但却往往在追求目的过程中被一些具体事务所困扰，以致于改变目的或目的已变得不重要。

D永远不被现实困扰，即使你在未超拔之前仍然按照现实的法则和惯性行动，无论你声名显赫还是一无所有，你只要倾听一种声音——冥冥之声的引导，你就可以飞越这一现实的泥潭和深渊抵达更加辉煌或沉寂的高远境界??

A在现代商品社会中，你必须务实，这样你才能有能力和实力，但你也，必须务虚，这样你才能有气势和魄力。

A领导者主观上的对下属的不信任所造成的一系列的反应和手段，只会加剧把对方推向你所不愿看到的境地。

L不要捅破，即使彼此都很清楚，但捅破和不捅破的效果截然不一样，犹如刀子抵在胸口和捅进去不一样。

A只要你不断保持创造性的想法和行动的能力你就水远不会失败！

A一个男人成熟之时，就是他再也不会被感情左右之时。厶当你对朋友有思遇时，他会感激你并报答你，但如果成沟你的部下，你用尽了他的能力时，你就不要再指望他报恩了，效力就是最好的报恩。

A一个人在精神上可以脾睨一切，但在现实中你却不得不学会重视一切。

记住，领导者有时认为只有他能够做的事，而部下却会认为只是由于你在那个权力位置上才知道自己到底能不能。所以这就是一对矛盾，而部下由于机会和能力也许永远到不了那个位置，所以他可能永远会对那个位置的有一种不满甚至嫉恨——所以领导者不要掉以
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