第 65章 循循教导(2/3)
于她俩的甜蜜时刻。
小雪，我们就坐在床上我跟你聊点事。
阿金，什么事？
小雪，你有没怪过我把你推向原本不属于你的工作高度？
没有啊，怎么这样说呢？
我跟你解释下什么是公司经理，还有它的工作内容和工作职责，听完之后你就明白我为什么问你这个问题。
经理是上层管理者，他是公司的中流砥柱，一位充满智慧与决断力的经理。他的形象干练而专业，眼神中透露出坚定和自信。总是保持着沉着冷静的态度，面对各种挑战和压力都能从容应对。在会议上，善于倾听团队成员的意见，思维敏捷，能够迅速做出准确的决策。他具备出色的领导能力，不仅能够激励团队成员发挥最佳表现，还能与各个部门协同合作，推动公司整体目标的实现。他的办公室里常常充满着紧张而高效的工作氛围，总是以身作则，带领大家向着共同的目标努力前行。
听明白了没？它不单单是一个职位，更考验的是责任，不是说你会做一点你的本位工作或者会说两句话就行，主要是职能是组织团队，带领团队走最正确的方向。
你要学的东西很多，很杂，有些别人还不能教你，只有靠自己去悟。
我再告诉你作为经理的你该具备些什么能力。
首先就是自信，这里的自信不是说在你熟悉的领域里能完全把控的情况下展现出的游刃有余，更重要的是你在未知领域里，也能以最从容的姿态去面对。
第二超前预判能力，它包含两层，超前，是你能够从现有的状况中，通过敏锐的洞察得出其各种走向。预判，从多种走向中审视出几种可能性，缩小范围，最终达到精准的突击。
第三团队的整合能力，你的团队既要能单个作战，也能形成全方位的包合，这种能力就是需要领导者有很强的决策能力，你的一个指令就会产生一种结局，结局的好坏完全决定于决策的准确性。
………
总之，要想做好这个职位，很不简单，很有挑战性，小雪，你怕不怕？
不怕，这是你为我争取的，我会付出比别人更多的努力，认真学习，多思考多总结，我就不相信我跟别人的差距有四层楼那么高，呵呵呵
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