第20章 医馆合营情况(3/4)

，占据了七成的收入。”

    师伯继续解释道：“在合营之前，医馆的诊金、医技和药材价格都是随行就市的。虽然患者数量不算很多，但我们一部分药材是购置的成品，另一部分则是自己制作的。

    而市场上中药材的批发价格十分混乱，波动极大，零售价格则更是千差万别。大型和有名的药店由于选料精良、加工讲究、外形美观，因而成本大，价格高；而中型和小型药店的价格则相对较低。但因为中药材是手工制作，效率不高，所以零售毛利率相当可观，有时甚至高达200至500，个别品种批零差价高达几倍甚至几十倍。

    因此，那时的医馆整体利润率高达60左右，但利润需要按照50的财股和50的人股进行分配。因为医馆的管理者在日常是不拿工资的，只有人股分红，所以医馆真实的利润率大约在30左右。

    现在的情况则有所不同。所有职工都有固定的工资，诊金和医技价格也有所降低，药品则主要从国营药材公司购进，自制药材很少。所以虽然患者数量增多，收入也相应增加，但整体利润率下降到了20左右。

    具体来说，合营前，医馆每年收入大约1至2万元，利润在03至06万元之间；

    而现在，年收入提升为3至6万元，利润也增加到了06至12万元。”

    师伯顿了顿，似乎想起了什么，继续说道：“既然你对此感兴趣，我就给你讲讲当年的合营详情吧。省的你自己好奇，问这问那，引起不必要的麻烦。

    保和堂合营前，每年的收入大约在1万元左右，没有房产，主要的资产就是成品药材（不含名贵药材），当年清产核资时，资产核定为1万元。

    合营的过程其实是通过和平赎买的方式对个人企业进行改造，分为两步。

    第一步是利润的分配，也就是股息和红利，俗称“四马分肥”，时间三年，完成后是合营企业。

    每年利润分为国家所得税（约30）、公积金（约30，用于再生产和发展）、工人福利费（约15）、资方红利（约25）四部分。

    资方三年红利合计约占核定资产的50-60。

    第二步是“定息”，国家按照核定资产数额按比例支付年息，时间计划十年，完
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