解读《关乎天下》(10/15)

定取决于，你到底怎么衡量去断这件事，所以你问问你自己你公司有没有商业模式，再顺便问一下你的商业模式，有没有竞争壁垒，你的商业模式新不新奇奇不奇特，你的商业模式是不是所有东西，都围绕着你的商业模式去走这就是断。

    那么第四个叫做人，人阵信我可以一起去讲，什么叫做人阵信，就是你是如何招人你如何开人，你的人才在哪里你如何开发人才，如何给别人机会对吗，你的领导风格是什么，像关明生就是非常亲和的一种领导风格，用一句话来形容关明生就是叫做，雷霆手段菩萨心肠，雷霆手段你看杀人放火都干了对不对，那菩萨心肠菩萨到什么程度，就是关明生在办公的这一路，会路过一个地方，这个地方有很多工作人员在工作，关明生他说我尽可能的，要叫出我这一路上路过所有的员工的名字，然后我每一天早上来上班的时候，我都可以亲切的叫出他们的名字，某某早上好某某人早上好，就会让员工心中感觉到非常非常的好，而且还给销售冠军写了一首打油诗，你想那么忙的总裁还在写打油诗，这个销售冠军拿了冠军之后，还给关明生还回了一个打油诗，所以当时的感觉也是非常的好，那么考虑完人之后还要考虑阵，你的组织架构是什么？你的组织架构是否统一，你的组织架构各个部门之间利益是否能够平衡，你有没有解决办法对吧，我们打一场仗我们要打天下，怎么可能没有组织架构，每一个部门应该负责做什么？他的职责划分是什么，你们有没有去做，他们的讲奖赏机制到底是什么有没有去做。

    所以你会发现阿里巴巴和华为，他们最严格的秘密什么那就是组织架构，所以你有没有公司的组织架构，能不能平衡利益，那么第六个就是信，也是来自于企业强大的基石，一家公司最核心的基础就是来源于，这家公司讲不讲的信誉讲不讲言行一致，你们还记得秦国是怎么强大的吗，我们很多人都停留在秦始皇阶段，说秦国是秦始皇灭了六国但是我想告诉你不是，秦国能够统六国，绝对不是秦始皇一人的功劳，而是他六世之余烈，而最厉害最开始的那个人叫做嬴渠梁，秦孝公嬴渠梁，他发现了一个人才这个人叫做卫鞅也叫商鞅，商鞅给到了商鞅变法才让秦国走了强国之路，没有商鞅变法哪来的灭六国，秦国怎么富强，而你知道商鞅变法最开始做的一件事，事
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>