解读《阿里巴巴管理三板斧》(4/20)
一起定制,2010年终于开发出阿里巴巴的管理三板斧,为什么叫管理三板斧,因为有几个原因,第一个马总有要求说,真正好的管理其实应该是,简洁的 高效的你才可以复制呀
如果是一个非常复杂的体系,你很难复制的,就像独孤九剑一样,为什么在金庸小说中练成独孤九剑的人这么少,因为独孤九剑没有招式无法复制,全靠悟性知道吗,全靠悟性,像令狐冲这样的人悟性很高,才能学会独孤九剑,根本没有招式,是我看对方先出什么招式,我再出什么招式,被动的来做出一些应变,所以这是马云第一个要求要简洁 要高效,才可以复制。
第二,马云他发现,在历史上有一个人物非常的厉害,这个人叫做程咬金,你会发现程咬金的武功没有什么特殊的招式,就三板斧对不对,就把敌人给打退了,所以马总认为程咬金的三板斧很厉害,那我们的管理又很简单,所以起名叫阿里巴巴的管理三板斧,就像李小龙有一句名言一样,我不怕练一万种腿法的人,我只怕把一种腿法练一万次的人,你看这就是阿里巴巴管理三板斧的由来,那到底什么是三板斧呢
我们进入第二部分,首先先跟大家分享,管理三板斧中的三板斧不是说三个招式,而是重要的三个环节和动作 ,我再说一遍,三板斧并不是说三招三个方法三个技巧,不是,是三个重要的环节和技巧,你把这三个重要的环节和技巧做到位就很好了,而且这个虽说是环节和技巧,但是对于市面上很多的复杂管理而言,已经非常的简洁了,那么接下来跟大家分享,到底什么是管理的三板斧
首先呢,管理三板斧有新三板斧和老三板斧,我先跟大家分享老三板斧,就是一开始最先制定的后来又做了演化,那老三板斧呢,三招,基层要招人 开人 建团队 拿结果,中层叫做揪头发 照镜子和闻味道,高层是定战略 造土壤和断事用人,这是最老时候的三板斧,只是老三板斧和新三板斧的基层和高层都差不多,但只有中层是最大的区别,那么我们来给大家一个一个解释,基层和中层 高层到底是什么意思,首先我们现在看基层,基层就是你要学会招人和开人,你要懂得如何建团队,你要懂得怎样拿到结果,这是基层要学的,那什么是中层呢
中层是你要揪头发 要照镜子 要闻味道,
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