第289章 升任店长(2/3)
而我本人的业绩，在五月也第一次突破了一万五，要知道，我晋升实习发型师才两个月，而且大部分时间花在了带领团队奋斗上，我的业绩，绝大多数都是来源于我苦心经营、用心服务、积累的熟客上，我根本没有什么时间去接轮牌客。
海哥让我到台上发表感想，顺便激励一下大伙。
我走上台，想了想，对大伙说道：
“我能取得今天的成绩，全都是仰仗海哥、勇哥的悉心教导和提携，还有同事们的支持和拥戴，我感谢海哥和勇哥以及同事们对我的信任，我想，在海哥、勇哥的带领下，我们公司一定能迅速壮大，成为一个实力强劲的连锁企业！
我由衷的希望，每一位同事，都能坚定的忠诚于公司，拥戴海哥、勇哥的领导，希望大伙都能在我们公司、在我们这个行业，取得命运的蜕变和人生的成就！”
我这一番话，都是发自肺腑，绝没有刻意要吹捧公司、吹捧海哥勇哥，员工们会不会这样想我不知道，我也不想知道，我只想将心中真实的感想说出来。
随着勇哥的掌声响起，台下四五十号人无一例外积极鼓掌。
这一场月会之后，毫无例外，我在大部分员工心目当中的威望更甚起来，更重要的是，海哥、勇哥更加信任于我了。
但是，随着一系列的活动结束，阿伟店长对我的限制却越来越多，早会给我主持的时间也越来越少，甚至单独找我谈话，告诉我，现在两个月的活动已经结束，让我管回原来的洗护和卫生那些，其他重新回归到他手上管理。
我对于权力并不留恋，只是有些不放心，但阿伟店长既然都开口了，我确实没有理由反驳，当初也是说好只是让我掌权这两个月的。
我将管理权大部分又交还给了阿伟店长，但没过几天我就发现了问题，我所建立起来的绩效考核系统，阿伟店长并不精通，或者说，并不用心去跟踪，他的大部分心思还是自己多接顾客、多做业绩、多赚钱。
这对于普通发型师来说，是好事，但对于一个店长来说，这是不折不扣的坏事。
一店之长，心思理应更多放在如何带领团队成员进步、进取才对，他这样疏于对员工的领导和考核，怎么能将大家带领好呢？
而且不
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